Badanie i ocena wydajności pracowników jest procesem dokonywanym u większości pracodawców. Niekiedy przybiera postać oceny niesformalizowanej – przeprowadzanej na bieżąco w ramach codziennej współpracy przełożonego z podwładnymi. W innych przypadkach, w szczególności w większych organizacjach, proces ten jest bardziej sformalizowany. Jego podstawą są wówczas specjalne procedury i strategie. W tym artykule prezentujemy wzór procedury oceny pracowników. Wyjaśniamy także, jak w praktyce dostosować zasady oceniania pracowników do potrzeb konkretnej firmy.